发挥制度刚性约束效能。六安市交通执法支队梳理“行为规范”“工作职责”和“管理制度”等92项制度规则，形成支队职责及制度汇编。抽组人员成立制度执行检查组，采取定期与不定期相结合，每月一查，每季通报，并将考核结果纳入单位与个人平时考核，与评先评优、提拔任用、职称评聘晋级挂钩，逐步实现用制度管人管事管权。
发挥机制联动协作效能。该支队修订完善了与公路、运管、海事、工程质监、信息中心、公安交警业务协作机制；不断优化鄂豫皖三省十市交通综合执法联动工作机制、沿淮五市联合巡航机制、合六打击道路客运非法营运联动工作机制。
发挥制度机制社会效能。全面推行交通执法123新模式，落实执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度和“轻微免罚”、“承诺轻罚”、“执法回访”制度，推广“柔性”执法、说理式执法，让执法既有刚度又有温度。
今年上半年，六安全市共办理承诺轻罚、轻微免罚案件114起，开展执法回访201次。市交通执法支队办理12345、12328投诉256起，办结率100%，满意率100%。
（陈志丰）
