近日，S20长丰至固始高速公路霍邱至皖豫界段项目省质安中心监督交底会在该项目建设公司驻地顺利召开。会上，项目建设单位安徽建工集团（霍邱）高速公路有限公司对前期工作进展和下一步的工作计划做了详细汇报，该项目追求品质、高效管理、快速推进得到了与会专家一致好评。
全面推进标准化建设要素管理。县交通主管部门成立专业保障队伍，组织人员进驻各标段，始终以高标准严格要求各参建单位，积极落实标准化管理理念，从驻地建设、安全管理、施工现场、试验检测、公路施工技术、档案资料等方面实行标准化管理。统一安全专项方案管理要求、统一现场及作业人员安全防护要求、统一安全标志标牌。高标准建设施工便道、泥浆池、作业通道、休息区等，改善生产环境，规范施工现场管理，保证工程质量及安全。试验室严格规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。细化路基、路面、桥涵、隧道及防护等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，严格按照标准的工序进行施工和管理，提高施工质效。实施编制项目的档案资料标准化管理，设置专门资料管理员，并加强管理和培训，落实档案资料管理制度。
锚定目标深化质量要素管理。谋划项目创建目标，确保“黄山杯”和“李春奖”创建，争创“詹天佑奖”，推动施工、监理等参建单位，认真贯彻执行“精心策划、精准管理、精细施工、精确评价”的“四精管理”建设理念，践行“安徽精度”，深入开展质量管理工作。组织施工单位完善场站建设方案策划，分析研判施工重难点，科学合理部署项目资源配置、施工组织、科技创新等方面管理目标。严格落实施行材料准入制度，主要材料考察达标后方可批准使用，保障工程材料优良可靠。施工、监理和现场技术质量安全等管理人员，实行考核合格上岗制度，做到定岗定责，确保称职适任。同时围绕项目品质工程建设目标，创新提升工程工艺，倡导在构件生产中应用智慧化梁场、不锈钢模板等工艺，预制构件做到内实外美，推行首件两会制，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平。
严守底线强化安全要素管理。督促施工单位牢固树立“平安工程”目标导向，坚持“筑牢安全红线，夯实标准化建设”的安全管理思路，积极开展“平安工地”建设。通过完备各项建设程序、健全项目安全管理体系，组织开展安全风险评估，实施安全生产费用实行清单化管理。建立危大工程动态管理清单，坚持方案先行，实行危大工程施工前安全生产条件核查，对涉及危大工程的红线行为一律严肃处理。推动构建“党建+安全”宣传机制，将安全知识宣讲纳入党建活动，开展书记进基层讲安全、安全知识宣贯进一线、建设一线工人业余学校和安全体验中心教育培训活动，推行工人安全行为积分管理促进安全意识提升。
当前，该项目土地审批即将完成，先行用地部分标段进展顺利，城东湖特大桥钢便桥即将合龙，城西湖特大桥钢便桥铺设长度近三公里。建设者们正以昂扬的劲头高歌猛进，力争早日完工通车，用优质的高速工程为沿线群众带来幸福感获得感。
（路军）
