日前，2024健康中国促进大会在北京召开。会上，六安市人民医院“地市级公立医院高质量发展的实践与探索”的经验做法入选“2024健康中国实践案例——公立医院高质量发展典型”。
据了解，六安市人民医院建院75年来持续深化内涵建设，不断夯实医疗根基，厚植发展新优势，全力推动医院高质量发展。近年来，国家三级公立医院绩效考核一直处于安徽省综合性医院第一方阵。
坚持和加强党对医院的全面领导
坚持党的全面领导，严格执行党委领导下的院长负责制，把党的领导贯穿医院管理与服务全过程各方面，以“党建+”模式，不断健全“支部建在科上”工作机制，加强“双培养”工作机制，两项工作机制获安徽省卫健委通报表扬。近年来，获得全国改善医疗服务示范医院、全国卫生健康思想政治工作标杆单位称号，入选全国公立医院高质量发展典型案例、全国改善医疗服务优秀医院案例奖、全国卫生健康思想政治工作“一地一品”优秀案例，获评安徽省健康服务业“十佳创新单位”。
构建医院高质量发展新体系
在与上级医院的合作中，与长三角地区18家知名医院建立科联体、专科联盟。同时，积极促进与下级医院建立紧密型城市医联体，着力推动优质医疗资源下沉，逐步构建形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗格局。此外，2020年医院顺利通过国家级胸痛中心（标准版）认证，获批国家卫健委第一批高级卒中中心建设单位，2021年成为中国创伤救治联盟成员单位，2022年获批国家房颤中心等。
引领医院高质量发展新趋势
六安市人民医院始终注重医教研“三驾马车”协同发展，坚定不移走“科教兴院”战略，制定《六安市人民医院2020-2025六年学科建设规划》，加强学科中心化建设。近年来，医院成功申报国家自然科学基金项目2项，被称为地市级医院申报国家自然科学基金的“六安模式”。医院积极搭建科研平台，启用六安市卫健系统首个博士后科研工作站及六安市人民医院临床科研实验室。
激活医院高质量发展新动力
坚持“引育用借”并重，自主招聘高层次优秀人才，柔性引进高端人才，对博士及以上高级人才给予优惠政策；实施“人才树工程”；完善医院各级拔尖人才培养、使用、激励工作体系；通过与国内知名医院合作建立“名医工作室”，聘请知名专家开展手术会诊、带教指导，提高医教研能力。医院实现高级职称以及引进和培养硕士“双八百”的目标，拥有江淮名医、皖西名医38名，博士生导师5人、硕士生导师108人。
提升医院高质量发展新效能
持续深化“五个不放过”专项治理，修订适应临床医技科室发展的医疗质量九大考核体系，制定多维度的年度质量考核目标，开展“医疗质量与安全提升年”和“病案质量提升年”等活动，促进医疗质量管理水平持续提升。重点发展Ⅳ类手术、介入手术、微创手术等，建立MDT中心及多学科联合会诊以及急危重症、疑难复杂疾病、罕见病诊治机制，提升医疗服务效能。
建设医院高质量发展新文化
秉承以患者为中心、以员工为核心的治院理念。在患者服务方面：在门诊大厅设置一站式服务中心，方便患者就医；强化门诊院长代表职责，设置“解决问题专线”；优化慢性病购药流程，开通全市首家慢性病自助缴费功能；创新就医诊疗模式，支持患者刷脸缴费及医保支付等。在员工关怀方面：开展多样性群众性文化体育活动，激发员工立足岗位建功的热情；组建文艺社团，开展丰富多彩的文艺活动；坚持做好“一老一小”工作，从细节处让干部职工感受到医院大家庭的温暖。
