1月2日，皖西卫生职业学院附属医院（六安市第二人民医院）利用一天时间，围绕“贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持问题导向，强化创新驱动，建设地方高水平三级甲等综合医院”主题，召开2025年度工作务虚会。院党委书记金平出席会议并讲话，党委副书记、院长赵本泉主持会议，院领导班子及职能科室负责人参加会议。会前分别召开了医疗组、护理组务虚会。
技术怎么提高？服务如何优化？管理怎么提升？……会上，各职能科室负责人结合工作实际依次交流发言。大家开门见山、直奔主题，系统总结2024年工作，分析当前形势、剖析问题不足、凝聚思想共识、谋划重点举措，对更好推动2025年重点工作建言献策，在方寸之间上演一场“头脑风暴”，在思想交流中碰撞出智慧火花。
院领导班子成员紧扣会议主题、结合分管领域，就“形势任务怎么看、对标对表怎么办、履职尽责怎么干”等方面提出一系列具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。
赵本泉给予此次务虚会高度评价，认为会议成效显著，统一了思想认识，凝聚了发展共识，明确了目标方向，取得了预期效果。在此基础上，他就如何做好2025年的工作提出三点要求：一是谋出路。要在日新月异的变革中，保持清醒头脑，顺应时代趋势，抢抓发展机遇，勇于迎接挑战，不断调整和优化医院发展战略。二是谋发展。要在技术上力求突破、服务上优化流程、管理上注重创新，全面助推医院实现高质量发展。三是求共识。要胸怀医院发展大局，秉持大局意识，汇聚奋进合力，共同推动医院向着更高的发展目标破浪前行！
金平在总结讲话中深刻指出，务虚与务实如同并蒂之花，相辅相成，不可或缺。我们要以务虚为引领，谋划务实之举；以实干为基石，促进实效之果。要将目标定得更实，将路线绘得更实，将重点抓得更实，如此方能在新征程上实现新发展。他明确要求，要做好2025年的各项工作，必须胸怀大局抓落实，突出重点抓落实，聚焦问题抓落实，勇于担当抓落实，畅通机制抓落实，立即就办抓落实。他着重强调，2025年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，更恰逢医院建院40周年的重要时刻。全院上下务必以树实绩为导向，用数据说话，把各项工作抓细、抓实、抓到位，奋力谱写医院高质量发展新篇章，用实际行动为皖西地区人民群众的生命健康保驾护航！
（胡红梅）
