据皖西日报报道 10月25日,记者从金安区水利局获悉,今年金安区实施重点水利项目17个,已基本完工5个,其余12个项目区水利局正在按照计划安排,全力抓好各项水利工程建设,确保年底前全面完成年度投资任务。
全面梳理,实行项目清单化管理,年初全面摸排2024年重点水利工程,形成2024年重点水利工程清单。压实责任,进一步明确各项目责任领导、责任股室、目标要求和完成时限,全局挂图作战。建立机制,全面实行“日纠偏、周调度”机制,建立项目微信群,每日汇总工程建设进度、存在问题及计划,瞄准建设中存在的疑难杂症,精准施策,迅速办结。
针对灌区试点项目这个重中之重项目,区委、区政府高度重视,成立高规格领导组,下设工作专班和7个职能工作组,同时精心组建了6个灌区国债项目专项责任组,形成全方位、多层次的项目管理体系。此外,区本级重大水利项目均成立项目建设管理处,配备1名分管领导,抽调若干业务骨干专职蹲点推进工作,及时协调解决建设过程中出现的问题,确保工程又好又快建设。
实行“一线工作法”。主要领导靠前指挥调度,各建管处坚持每周一次深入施工现场,保证建设进度始终可控,紧盯关键环节,提前分析研判工程建设要点,集中攻坚、重点突破。张家店河等三条河流治理、东河口水库、小型水库除险加固从挂网招标到开工建设,时间压缩至一个月内,3月份各项目全部开工。加大对中标单位的调度力度。严格按照招标文件、投标承诺、合同约定,要求企业配齐配强施工现场管理人员,合理制定进度计划,科学组织施工,加大“人、材、机”投入,确保满足节点工期要求。对进度较慢、人员履约不到位的企业适时开展约谈。
安全第一,严守质量安全红线。金安区水利局始终将工程质量安全放在首位,一丝不苟把好质量关、安全关,强化安全生产隐患排查整治,督促指导工程建设各方全面落实工程质量主体责任,加强工程建设全过程质量管控,突出重点环节安全管控,确保工程质量合格,施工安全,努力把水利工程建成精品工程、优质工程。(胡家永 记者 宋金婷)
