近年来，姚李镇聚焦乡村干部队伍建设，通过源头培养、教育培训、激励担当三个举措，以新时代文明实践所（站）为载体，不断优化乡村干部教育培训工作，为乡村干部能力素质全面提升“保驾护航”。
注重源头培养，加强村干部队伍储备。制定《姚李镇村级后备干部管理办法》，对村级后备干部明确任职备案管理对象、资格条件、备案程序等。严格审查把关。村级后备干部人选按“事前报告、镇级联审、考察任用、结果报备”等程序，注重从本村致富能手、外出经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等选树培养储备村干部后备力量，明确把政治素质、群众基础、学历等条件作为选拔和衡量培养对象的硬指标，从源头提升村干部学历及素质问题。截至目前，全镇储备村级后备干部24人，其中大专学历10人，本科学历14人。
加强教育培训，补齐能力素质短板。通过“理论课程+现场教学+社会实践”施教模块，分批分期、分层分类开展培训工作。依托“三会一课”、主题党日等，引导广大村干部做到旗帜鲜明讲政治。重点围绕基层党建、集体经济、乡风文明等内容开展集中培训，切实为村干部“补钙”“充电”。坚持“线上+线下、请进来+走出去”等多种方式，组织村干部外出学习先进经验、探索发展道路，助推村干部开拓视野、增长见识、提升能力。进一步优化学历提升，帮助村干部以成人教育形式提升自身学历，让村干部学历教育工作切实服务农村实际工作。截至目前，姚李镇现有村“两委”干部110人，其中大专学历94人、本科11人，村干部在年龄、学历，还是分工等方面都有了很大程度的改善，村干部的年轻化和综合素质的不断提高，工作效率、干事创业劲头和为民服务的主动性积极性都有了明显提升。
坚持激励担当。提升干事创业动力。按照“边培养、边使用”，对德才兼备、能力突出、群众基础好的村干部重点使用，激励他们干事创业、担当作为。树立正确用人导向。畅通村“两委”干部晋升渠道，近年来，共有2名村“两委”成员通过定向招考、5方面人员渠道进入镇领导班子及事业单位，2名村“两委”干部调整为村党支部书记。加强关心关爱。持续提升基层阵地建设。升级办公场所硬件设施，村级组织活动场所建设，真正使基层组织阵地成为群众办事的窗口和凝聚人心的场所，营造温馨和谐的工作氛围。加强村干部考评。将平时考核和年度考核统筹兼顾、辩证统一，充分有效发挥考核作用，督促村干部履职担当作为。坚持待遇上保障、工作上支持、精神上激励，让村干部想干事、能干事、干成事。
（孙庆贺）
