近年来，金安区椿树镇坚持把村干部队伍建设摆在突出位置，聚焦“育、管、促”全过程，帮助村干部提升综合实力、增强履职定力、激活创业动力，切实为乡村全面振兴打造一支工作有目标、履职有担当、干事有作为的高素质村干部队伍。
学践结合，提升村干部综合实力。注重多元学，坚持理论学习、党风廉政教育、技能培训“三箭齐发”，采取课堂理论学、案例剖析学、现场观摩学等方式，用党的创新理论武装头脑，深入学习《中国共产党纪律处分条例》，以“近典型、活案例”推动村干部知敬畏、存戒惧、守底线。围绕土地管理、生态环保和安全生产等，定期开展“室内+户外”技能知识培训，不断推动村干部提升理论水平和业务能力。加强一线干，实行村干部分组包片，常态化下沉网格联系服务群众，通过走访入户、网格问事、集中议事等方式，“零距离”倾听群众需求、处理群众矛盾、解决群众困难，在服务群众最前沿经风雨、壮筋骨、长才干。
分类培养，增强村干部履职能力。分类档案管理，将村党组织书记及储备人选、两委成员、后备干部等单独建立台账档案，并及时更新职务、学历、培训、跟班锻炼、调入调出、干事成果等信息，做到底数清、情况明。分类实施培养计划，面向村党组织书记，针对有产业基础的党支部书记赴浙江等地考察学习，引导村干部对标先进，查找差距。召开镇内党支部书记观摩研讨会，各村支部书记参观镇上优势村后，分享交流本村情况，未来发展思路，借鉴经验。常态化开展“金‘椿’微讲堂”，在课堂上精专工作业务知识，开展基层工作的经验分享，提高村干部履职能力和业务水平；面向村后备干部采取结对帮带、试用期考察、座谈交流等方式，助力村后备干部成长成才。
精准评估，激活干部创业动力。突出过程科学评价，实行月度评估机制，秉持“精准化、差异化”原则，每月围绕共性和个性核心任务明确村（社区）月度重点任务，采取平时掌握、实地查看、电话了解等方式，减轻村业务材料负担，以结果为导向掌握村干部履职尽责、干事创业等情况。将党组织建设、集体经济发展、人居环境整治、秋收秋种等事项，纳入履职考核的重要重点评估内容，突出结果精准运用，将月度评估结果和村干部绩效挂钩，根据各村总体任务完成质量拉开村绩效差异，根据村干部工作成效对个人绩效进行差异化再分配，拉开个人绩效差距，评估结果作为各项评先推优的重要依据，切实以“干多干少不一样”“干好干坏不一样”激励村干部担当作为。
（卢诗雨）
