霍邱中燃公司召开2025财年HSE工作总结暨2026财年重点工作专题会议。会议由安全监察部负责人郝娅娅主持，全面复盘了上一财年HSE工作成效与不足，公司总经理罗健出席会议并讲话，并对新财年安全重点任务作出系统部署。
2025财年公司实现了零生产事故、零工伤的安全底线目标，全年发生1起交通安全事件和5起第三方施工破坏事件，整体安全形势平稳可控。但在现场管理、隐患整改、员工实操等方面仍存在短板，需持续改进。
会议认真分析了当前存在的六大主要问题：二三级隐患整改跟进不足；部分场站、管段巡检率未达标；培训重数量、轻实效；安全宣传形式单一、外部协同不足；交通安全与第三方破坏风险偏高；现场施工、入户、场站存在典型隐患。
针对2026财年，会议明确了七项重点工作：一是正式发布实施HSE 2.0体系，5月1日起运行，全员培训宣贯；二是客户部强化二三级隐患治理；三是运营部确保场站及管段巡检全面达标；四是提升培训实效，强化实操训练；五是交通安全升级，每次安全会议增设交通安全宣讲环节；六是宣传方式创新，联动社区、物业、居委会开展多元安全宣传；七是安监部规范整改回执单上报流程，实现闭环管理。
总经理罗健在讲话中强调：各部门要深刻认识当前安全管理的薄弱环节，压实安全责任，立即整改短板，坚决克服“重形式、轻实效”倾向。要突出抓好二三级隐患整改、员工实操培训、交通安全和第三方破坏风险防控，将HSE 2.0体系要求落到实处。他要求全员牢固树立“安全第一”意识，强化现场管控与闭环管理，确保2026财年公司安全平稳运行，守住安全底线不动摇。
此次会议为霍邱中燃新财年HSE工作指明了方向、明确了路径。该公司将以HSE 2.0体系为抓手，持续提升安全管理水平，全力保障用户用气安全和管网运行稳定。
